Sozialunternehmertum

Meine Erfahrung als Trainerin hat mir gezeigt, dass es in der Praxis sehr wichtig sein kann, Diversitätsorientierung als Veränderungsprozess anzuerkennen und als solchen auch anzugehen.

Wir haben einige Zeit damit verbracht, darüber nachzudenken, was wir in unserer eigenen Organisation ändern und verbessern müssen und wie wir Systeme und den Sektor um uns herum verändern können.

Luisa Hempel von climb erklärt, was stärkeorientiertes Arbeiten mit Bewältigungsstrategien für die aktuelle Krise zu tun hat.

Beim letzten HR Frühstück von Talents4Good und tbd* drehte sich alles um das Thema Teilzeitarbeit und wie diese für alle Beteiligten gut gestaltet werden kann.

Wie können Gründer*innen ein schnell größer werdendes Team so leiten, dass sie nicht der Dreh- und Angelpunkt jedes Ablaufes sein müssen?

Im zweiten Erfahrungsbericht über die Sinnreise des tbd* Teams beschreibt Roxana Baur, was passiert wenn man Strukturen auflockert und wie ein "Drache" Teil der Lösung sein kann.

Viele Social Entrepreneurs sind von den Auswirkungen der Corona-Krise in ihrer Existenz bedroht.

Warum nicht auch Näher*innen Trinkgeld geben? Ausgehend von dieser Frage hat Jonathan das Sozialunternehmen tip me gegründet.

Die Expedition Grundeinkommen macht ernst und sammelt Unterschriften für ein bedingungsloses Grundeinkommen.

Im Laufe des letzten Jahres haben wir uns von einer hierarchischen zu einer selbstorganisierten Organisation entwickelt. Wie es dazu gekommen ist? Hier kommt unser erster Erfahrungsbericht.